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土方工程造價控制的關鍵及解決辦法

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土方工程造價控制的關鍵及解決辦法

發布日期:2019-08-12 作者: 點擊:

土方工程造價控制的關鍵及解決辦法


1.通過對施工方案的審查,強化施工前控制。施工方案是指導施工過程的重要文件,也是影響工程造價的重要文件。因此,在施工單位編制了施工方案后,甲方和監理應該在充分了解施工現場的前提下,認真審核施工方案的可行性、經濟性,并盡可能對施工方案進行優化。此階段,造價人員應及時介入,通過對各種施工方案進行造價評估,為最后的施工方案的選擇提供參考意見。對土方工程施工方案的審核,著重點是開挖方式的選擇(人工、機械)、運輸方式的選擇、運距的確定、場內土方的倒運等。


2.加強施工現場管理,對施工過程形成文字記錄,作為將來結算的依據。土方工程為隱蔽工程,做好分部分項工程驗收記錄非常重要,特別是設計變更和工程聯系單,應以書面形式對變更內容是否實施、如何實施加以確認。現場工程管理人員應強化責任心,工程造價人員應深入現場,及時掌握施工現場的實際,l青況。實際施工方法與施工方案不符時,應及時進行文字記錄,以利將來查詢。設計變更和工程聯系單發出后,應及時跟蹤了解其實施情況,并就實施過程、實施結果形成文字記錄。總之,只有對土方工程的施工全過程形成完整的、詳細的書面文字記錄,結算時才能避免出現各類糾紛。


3.提高造價人員專業技術水平,積極運用科學的計算方法和工具,客觀、真實、準確的完成土方工程的計價工作。工作中經常遇到土堆形狀不規則、標高較多等計算工程量復雜的情況,以前經常是按平均標高、厚度或估算,然后協商工程量,這樣就不能準確反映工程量。現在各地都有一些計量軟件或可以采用AUTOCAD制圖軟件與EXCEL軟件相結合的辦法能夠解決這一問題,這就要求造價人員及時學習先進的工作方法,提高工作效率及準確性。


通過以上對土方工程造價控制的分析,我們應認識到:為實現工程造價的有效控制和管理,合理、全面、真實地反映建筑產品的價值,不僅要在施工階段要采取各種措施來實現工程造價的管理和控制,尤其要注意在施工前,根據設計要求和相關規范規定制訂合理的施工方案。造價人員也應通過對施工管理全過程的積極介入,提高工程造價控制工作的主動性,使得工程造價控制能夠真正落在實處。這才是工程造價管理與控制的核心意義。

哈爾濱土方工程

哈爾濱ag亚游国际工程有限責任公司是經哈爾濱市工商行政管理局注冊成立的一家大型有限責任公司,公司建于2005年,是一家具有土石方工程貳級承包資質的專業公司,專營土石方施工場地平整基坑支護施工便道機械租賃等,公司注冊資金1000萬元。現有員工68余人,擁有各類專業技術人員10余人,項目經理5人,主要施工管理人員16人。公司擁有各類施工機械80余臺(套)。其中360挖掘機15臺,30m長臂挖掘機4臺,160推土機6臺,50裝載機4臺。并擁有各類大中型渣土運輸車輛100余臺,年施工土方量達500萬m3。 


哈爾濱土方工程公司自成立以來,先后承接了華旗飯店土方工程、麥凱樂土方工程、哈西萬達項目土方工程、哈西紅場項目土方工程、哈爾濱西客站土方工程、哈西公路客運站土方工程、哈爾濱西客站東西廣場土方工程、群力遠大購物廣場項目基坑支護和土方工程、哈爾濱華南城一期土方工程、遠大中央公園小區項目土方工程、哈爾濱永泰城項目土方工程、金爵萬象項目二期三期土方工程、招商諾丁山項目二期基坑支護和土方工程、地鐵3號線二期項目(6、8、9標)土方工程、哈爾濱農業博覽中心項目土方工程等百余項工程,獲得了施工單位和政府相關部門的信任和好評,并表示希望能夠長期合作。


公司始終堅持“質量第一、信譽至上、以誠為本、追求卓越”的經營宗旨。為了祖國建設事業的發展,本公司將一如既往,發揚艱苦創業,開拓進取的精神,服務于社會。以一流的質量、一流的服務、科學的管理、踏實的勞動、誠信的交往面向全國,愿與社會各界友人攜手共進、共創輝煌!


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